Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal dan eksternal, alternatif strategi dan prioritas strategi yang dapat diterapkan dalam mengembangkan bisnis home industry tempe di Desa Pliken, Kecamatan Kembaran, Kabupaten Banyumas. Metode dasar yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan dilaksanakan dengan teknik survey. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT ( Matrik IFE, Matrik EFE, Matrik SWOT, Matrik QSP)
Dari hasil penelitian diketahui kekuatan utama yang dimiliki yaitu kualitas tempe terkenal unggul. Sedangkan kelemahan utamanya yaitu produk tempe belum mempunyai merek dan langsung dijual tanpa pengolahan lebih lanjut. Peluang utama yang dimiliki yaitu diversifikasi produk dan ancaman utamanya yaitu kurangnya penerus usaha home indusrty tempe.
Alternatif strategi yang dihasilkan antara lain meningkatkan produksi dan mempertahankan kualitas produk, memperkuat posisi produk dipasaran dan memperluas pemasaran, mempertahankan kualitas produk diserta efisiensi produksi, menanamkan jiwa kewirausahaan kepada setiap anggota keluarga agar bisnis home industry tempe dapat terus berjalan, memaksimalkan kinerja lembaga terkait yang sudah ada, bekerjasama dengan lembaga terkait untuk melakukan pelatihan manajemen dan kewirausahaan yang disertai dengan pendampingan, menjalin kerjasama antara pelaku bisnis home industry tempe dengan pihak distributor terkait stabilisasi harga.
Prioritas strategi yang yang dapat diterapkan dalam pengembangan bisnis home industry tempe di Desa Pliken, Kecamatan Kembaran, kabupaten Banyumas yaitu dengan memperkuat posisi produk dipasaran dan memperluas pemasaran.