Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, komunikasi, disiplin kerja, dan etos kerja terhadap kinerja perangkat desa di Kecamatan Sirampog, Kabupaten Brebes. Latar belakang penelitian ini berangkat dari berbagai permasalahan kinerja yang ditemukan, seperti rendahnya kompetensi teknis, kurangnya arahan pimpinan, komunikasi yang belum efektif, kedisiplinan yang belum optimal, serta lemahnya etos kerja pada sebagian perangkat desa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh perangkat desa di 13 desa, yang berjumlah 132 responden (metode sampel jenuh). Pengukuran variabel dilakukan menggunakan skala Likert, dan data dianalisis secara statistik untuk menguji hubungan dan pengaruh antarvariabel.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, komunikasi, disiplin kerja, dan etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perangkat desa. Temuan ini memperkuat Social Exchange Theory (SET) yang menjelaskan bahwa dukungan, perhatian, dan interaksi positif antara pemimpin dan pegawai akan dibalas dengan peningkatan komitmen serta kinerja. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dalam memperkaya kajian manajemen sumber daya manusia, serta kontribusi praktis bagi perangkat desa dan pemerintah daerah sebagai dasar evaluasi serta perbaikan kebijakan untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan profesionalisme perangkat desa.