UMKM memiliki peranan penting dalam perekonomian daerah, namun dalam pelaksanaannya masih menghadapi berbagai tantangan terutama dalam aspek pemasaran. UMKM Keripik Tempe Bu Damilah merupakan salah satu usaha makanan tradisional yang berpotensi berkembang, namun memerlukan strategi pemasaran yang tepat agar mampu bersaing di tengah persaingan yang semakin ketat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui profil usaha, penerapan strategi STP (segmentation, targeting, positioning), bauran pemasaran 7P, serta analisis SWOT pada UMKM Keripik Tempe Bu Damilah di Purwokerto Kidul, Kabupaten Banyumas. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan teknik sampling jenuh terhadap pemilik dan lima karyawan UMKM. Analisis data dilakukan menggunakan analisis STP, bauran pemasaran 7P, serta analisis SWOT yang didukung oleh matriks IFAS dan EFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Keripik Tempe Bu Damilah memiliki kekuatan utama pada kualitas produk, cita rasa khas, sertifikasi halal, dan daya tahan produk. Peluang yang dimiliki antara lain tingginya minat konsumen terhadap makanan tradisional dan potensi pengembangan pemasaran digital. Namun demikian, UMKM masih menghadapi beberapa kelemahan seperti keterbatasan promosi digital, belum adanya pencatatan keuangan secara digital, serta keterbatasan variasi produk. Berdasarkan hasil analisis SWOT, UMKM Keripik Tempe Bu Damilah berada pada posisi yang mendukung penerapan strategi pengembangan dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada.