Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji apakah kepemimpinan,
disiplin kerja, on the job training, dan pengembangan karir berpengaruh terhadap
kinerja karyawan PT. Takeda Indonesia Bekasi. Subjek penelitian ini adalah
karyawan PT. Takeda Indonesia yang sudah pernah mengalami kenaikan jabatan
dengan jumlah sampel sebanyak 105 responden. Teknik pengujian dalam
penelitian ini yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi
linier berganda dan uji hipotesis. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara
simultan kepemimpinan, disiplin kerja, on the job training, dan pengembangan
karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan secara parsial
variabel kepemimpinan, disiplin kerja dan on the job training memiliki pengaruh
terhadap kinerja karyawan, untuk variabel pengembangan karir secara parsial
tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan.